企业扁平化管理模式是一种以“平等、创新、灵活、高效”为理念的管理模式，主要内涵包括以下几个方面：

一、组织结构扁平化

企业扁平化管理模式强调组织结构的扁平化，即将原本层级繁多的管理模式转变为更加简洁、平等、高效的组织结构。这种管理模式下，企业不再存在过多的中层管理人员，而是将权力下放到更多的基层员工手中，形成更加灵活的管理模式。

二、信息流畅通

企业扁平化管理模式下，信息流畅通是非常重要的一环。通过建立更加开放、透明的企业文化和信息沟通渠道，让企业内部所有员工能够更加方便地获取信息，快速响应市场变化和客户需求，从而更加高效地完成工作任务。

三、鼓励员工创新

企业扁平化管理模式下，企业注重激发员工的创新能力，鼓励员工提出新的想法和建议，并将其转化为实际的产品或服务。这种管理模式下，企业更加重视员工的创新力和创造力，鼓励员工在工作中不断寻求创新和变革。

四、强化协作和团队精神

企业扁平化管理模式下，协作和团队精神是非常重要的。企业需要建立更加开放、自由、灵活的协作机制，让员工之间能够更加紧密地协作和合作，共同完成工作任务。企业还需要积极培养团队精神，让员工之间形成更加紧密的团队合作关系。

总之，企业扁平化管理模式是一种以员工为中心的管理模式，强调员工的权利和责任，注重员工的创新和协作能力，帮助企业更加高效地运作，实现可持续发展。